A tutti piace l’idea di brillare, ma pochi sono disposti ad affrontare ciò che c’è dietro per poter farlo. Essere un leader non si improvvisa: anche se alcuni mostrano un certo carattere fin da giovani, richiede impegno costante e una profonda comprensione della mente dei leader.
In questo articolo, esploreremo gli elementi chiave che costituiscono la mentalità dei leader per aiutarti a sviluppare una visione più ampia e guidare con successo i tuoi progetti.
Cosa rende veramente i leader così efficaci? Come riescono a ottenere ciò che ottengono? Sicuramente non è solo questione di fortuna o raccomandazioni.
Ogni leader di successo ha investito migliaia di ore in allenamento, ha dimostrato una dedizione assoluta e ha mantenuto una perseveranza incrollabile.
Che si tratti di dirigere un’azienda o un intero paese, i migliori leader della storia hanno sempre compreso l’importanza di motivare il proprio team e fornire una chiara direzione per raggiungere obiettivi ambiziosi.
Il carattere, le azioni e i pensieri di un leader influenzano profondamente il collettivo.
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1. Lo spirito del leader
“Un leader è colui che vede oltre, che percorre strade che gli altri non intraprendono e che anticipa i tempi.” – Leroy Eimes, autore ed esperto di leadership
Pietro Mennea incarnava lo spirito del leader. Determinato, onesto, perseverante, aveva una visione chiara e non si lasciava influenzare dalle opinioni altrui.
La sua fiamma interiore bruciava pura e luminosa, anche se spesso veniva etichettato come una persona dal carattere difficile, semplicemente perché seguiva il proprio percorso anziché adeguarsi agli altri.
La sua epica performance ai Giochi Olimpici di Mosca del 1980, dove ha stabilito un record nei 200 metri nonostante la sua corporatura e le sue umili origini, è un esempio tangibile di leadership.
Mennea ha ispirato una generazione a credere in se stessi quando nessun altro lo faceva, dimostrando che la vera leadership risiede nell’abilità di guidare gli altri verso il proprio potenziale.
Le parole di Bill Gates, “I leader del futuro saranno coloro che conferiscono potere agli altri”, offrono una prospettiva nuova e inclusiva sulla leadership. Non è più una questione di ostinazione, ma piuttosto di empowerment e sostegno. I veri leader non cercano di brillare da soli, ma di illuminare il cammino per gli altri.
Essi comprendono che per far emergere il meglio nelle persone è necessario nutrire e amare. Il vero potere risiede nell’abilità di ispirare, non nell’egoismo o nell’egocentrismo.
Questi leader non cercano la gloria personale, ma si impegnano per realizzare un ideale in cui credono fervidamente, vivendo la libertà che deriva dall’incarnare la propria visione.
È vero che i leader autentici possono essere fraintesi da coloro che non comprendono appieno la loro profonda connessione con le Leggi Universali e con una visione più elevata della vita.
Tuttavia, con il passare del tempo e il progresso verso una maggiore consapevolezza, questi condizionamenti del passato verranno superati, aprendo la strada a una nuova era di leadership basata sull’amore, l’empowerment e la libertà.
2. La sostanza della leadership: oltre l'apparenza.
Il generale statunitense H. Norman Schwarzkopf una volta disse: “La leadership è una combinazione di strategia e carattere. Se devi esserne senza, rimani senza la strategia.”
Ricordo mio nonno Stefano come un uomo di statura imponente, bello e responsabile. Da bambina, il suo tono deciso mi intimidiva. Costruiva case con una dedizione straordinaria, investendo tempo e risorse per garantire solide e sicure fondamenta. Era in grado di fare calcoli più rapidamente di un ingegnere, senza l’ausilio di calcolatrici.
Mi ha lasciato in eredità una saggezza tramandata attraverso le sue citazioni, tra cui: “C’ vo a carn ind e sasicc!”, che tradotto significa “Ci vuole carne nelle salsicce!”. Per lui, c’era una netta differenza tra le salsicce fatte con la carne e quelle fatte con l’acqua. Le prime resistevano alla cottura, le seconde svanivano nel nulla.
Questa metafora incarna la profonda differenza tra l’apparenza e la sostanza, concetto che mio nonno incarnava con la sua personalità autentica e solida. Era infastidito dall’incontro con individui “tutto fumo e niente arrosto”.
Un’altra sua citazione significativa era: “Il vino si fa anche con l’uva…”. Questo per sottolineare che il vero valore emerge dalla genuinità, non da simulacri.
Questi insegnamenti hanno plasmato la mia mentalità, portandomi a valorizzare la solidità delle fondamenta in ogni progetto. Sono disposta a dedicare il 90% del mio tempo alla pianificazione, convinta che un inizio solido sia fondamentale per il successo a lungo termine.
Ricordo anche le parole del medico psicoterapeuta Ruediger Dahlke, durante un corso di Medicina Olistica: “Nell’inizio c’è tutto”. La sua umiltà e profonda saggezza mi hanno insegnato a guardare oltre le apparenze e a riconoscere la vera sostanza nelle persone e nelle azioni.
I veri leader, come mio nonno e il dottor Dahlke, agiscono con intenzione e consapevolezza, orientati verso progetti a lungo termine. Le loro azioni sono permeate di carattere e sostanza, capaci di ispirare e influenzare non attraverso l’apparenza, ma attraverso l’autenticità e la coerenza.
3. Leadership evoluta grazie all'essenza.
Il Gen. George S. Patton una volta disse: “Non dire mai alle persone come fare le cose. Dì loro cosa fare e ti sorprenderanno con il loro ingegno.”
Questo concetto si applica in molteplici contesti, soprattutto quando si tratta di leadership. I veri maestri spirituali, così come i leader autentici, non impongono regole rigide, ma ispirano gli altri a trovare la propria via. Io stesso, nei miei rapporti con i clienti e nell’ambito della ricerca, ho imparato l’importanza di questo approccio.
Nella ricerca e nello sviluppo personale, il semplice “fare” può essere limitante. Scavare più in profondità, toccando l’Essenza dell’essere, permette di accedere a risorse interiori e adottare una prospettiva più ampia, che porta a risultati più significativi e soddisfacenti.
Un vero leader non si limita a indicare compiti da svolgere, ma guida verso un modo di essere che trasforma l’azione stessa. Questo approccio non solo accelera il progresso, ma permette di vivere appieno il processo, anziché attendere il premio alla fine.
Personalmente, ho trovato vantaggioso ragionare per principi anziché per regole rigide. Questo mi ha consentito di essere più flessibile e reattivo, adattandomi alle sfide con maggiore agilità.
Come afferma il Presidente Harry Truman, la società progredisce grazie alla leadership coraggiosa e abile, che sa cogliere le opportunità di cambiamento. Quando i leader responsabilizzano gli altri e li guidano verso l’Essenza, si crea un ambiente fertile per il progresso e il miglioramento.
<< Serve una nuova generazione di leader che abbia visione e coraggio per portare avanti l’integrazione di cui abbiamo assoluto bisogno. Questa generazione di leader non può nascere per miracolo ma solo grazie ad una vasta mobilitazione della società civile e politica. >>
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