DIAGNOSI
Meta-Strategia e Architettura del Sistema Organizzativo
Questa diagnosi è uno spazio di lettura strategica, in cui viene osservato come il sistema ospedaliero funziona realmente.
Non ciò che è previsto ma ciò che accade ogni giorno, sotto pressione.
Cosa osserviamo
Non analizziamo solo attività o risultati clinici.
Osserviamo il sistema nei momenti in cui:
- vengono prese decisioni cliniche e organizzative
- aumenta la pressione (urgenze, carico, complessità)
- si coordinano reparti e funzioni
- si gestiscono priorità, tempi e responsabilità
In altre parole: osserviamo se il sistema regge oppure no.
In particolare emergono cinque dimensioni
1. Stabilità del sistema
2. Qualità della governance
3. Adattabilità
4. Capacità rigenerativa
5. Traiettoria evolutiva
Compila i tuoi dati per prenotarla:
Il servizio è erogato esclusivamente da Mariacristina Palmiero. Non è prevista delega.
Durata dell'incontro: circa 30 minuti
A chi è dedicato?
Questa soglia è per chi ha responsabilità di governo del sistema ospedaliero.
È per:
- Direzione Generale
- Direzione Sanitaria
- Direzione Amministrativa
- Primari e responsabili di unità operative
- figure coinvolte nella governance clinico-organizzativa
È particolarmente utile in contesti in cui:
- il carico aumenta in modo significativo
- la complessità organizzativa cresce
- il coordinamento tra reparti diventa più difficile
- il sistema continua a funzionare, ma con maggiore fatica
- emergono criticità che non si risolvono con interventi locali
Può essere richiesta da
- una singola figura decisionale
- oppure da più responsabili dello stesso livello
Se non ricopri un ruolo decisionale diretto, ti invitiamo a condividere questa opportunità con chi è responsabile della direzione e del governo del sistema.
Cosa accade dopo
La diagnosi non propone soluzioni operative.
Rende chiaro:
- come il sistema sta funzionando oggi
- quali dinamiche stanno guidando il funzionamento
- dove il sistema perde capacità sotto pressione
- quale livello di intervento è realmente necessario
Da qui diventa evidente se è necessario intervenire sulla struttura del sistema
e in che modo farlo.
