DIAGNOSI
ARCHITETTURA E ATTIVAZIONE DEL FUNZIONAMENTO ORGANIZZATIVO
Questa diagnosi è uno spazio di lettura del sistema organizzativo reale,
in cui viene osservato come il lavoro funziona davvero.
Cosa osserviamo
Non analizziamo performance, attività o risultati finali.
Osserviamo il funzionamento del sistema nei momenti operativi chiave
In particolare emergono tre livelli:
1. Attivazione del sistema nei momenti sotto pressione
2. Qualità del funzionamento operativo
3. Impatto sul lavoro reale
Cosa rende visibile
La diagnosi mette in luce:
• incoerenze tra struttura e funzionamento reale
• punti in cui il sistema si blocca o si disperde
• responsabilità non definite o non attivate
• disallineamenti tra livelli decisionali
• scostamento tra strategia dichiarata e operatività
• modalità ricorrenti con cui il sistema reagisce sotto pressione
Non ciò che l’organizzazione dichiara ma ciò che accade realmente nel lavoro
Compila i tuoi dati per prenotarla:
La diangosi e il servizio è erogato esclusivamente da Mariacristina Palmiero. Non è prevista delega.
Durata dell'incontro: circa 60 minuti
A chi è dedicato?
Questa soglia è per chi non vuole introdurre nuove iniziative, ma comprendere come il sistema sta funzionando oggi.
È per:
• CEO, Founder, Leadership Team
• HR, People & Culture
• organizzazioni in cui si percepisce che il problema non è “cosa fare”
ma come il lavoro sta avvenendo
Può essere richiesta da:
• una singola figura decisionale
• oppure più figure dello stesso livello organizzativo
Nota
Se sei un dipendente aziendale, ti invito a condividere questa opportunità con chi ricopre ruoli decisionali.
Questa diagnosi interviene sul funzionamento del sistema, non sul singolo individuo.
Cosa accade dopo
La diagnosi non indica “cosa acquistare”.
Rende chiaro:
• come il sistema sta funzionando oggi
• dove si generano inefficienze, dispersioni o incoerenze
• quali dinamiche stanno influenzando il lavoro reale
• dove il sistema perde qualità, velocità o stabilità
Da qui diventa evidente se è necessario intervenire sul funzionamento organizzativo e in che modo farlo
"Questa non è una formazione.
È il punto in cui diventa visibile come il sistema sta realmente funzionando.
Se senti che il problema non è cosa fare,
ma come il lavoro avviene mentre lo fate,
questa è la soglia di ingresso.
Dott.ssa Mariacristina Palmiero
